上週進展
- 整理期刊:期刊名依英文字母排序並編輯標籤,A到T已整理完畢。剩不到10%的期刊這兩天會整理完
- 協助林昭部份:2、3、4月份病人評估資料檔名編輯完畢
兩日預定工作
- 整理期刊:期刊歸類、編輯標籤
- 最後確認交接事宜
上週進展
兩日預定工作
昨日至馬偕進行第一次測驗(紙筆測驗, including BI、CASI and star cancellation),觀察及做完之後,我有以下建議:
1. 施測WCST:評估林昭所登錄之病人。
2. 馬偕正式收案準備:
(1)詢問歐主任約病人事宜。(2)索取測驗室使用時間表。
3. 查閱WCST English manual:取得細項分數資訊。
4. Read paper:Wolf, T. J., Morrison, T., & Matheson, L. (2008). Initial development of a work-related assessment of dysexecutive syndrome: the Complex Task Performance Assessment. Work, 31(2), 221-228.
硬體設備準備
軟體安裝
Star cancellation-施測時間:3 mins
馬偕部份:
預期:星期一詢問歐主任隔天是否可過去裝支架,以及連結網路使用WCST序號通過驗證,順利的話,若硬體裝設、軟體及同意書都沒問題,最快也許在下禮拜三就能正式收案。
本週WCST評估進度(林昭引薦部份)
Suggestions for writing Summay
Suggestions for writing Blog
今日已將所有硬體設備搬到馬偕的測驗間,準備情形如下:
硬體
軟體
評估解說與其他事項
1. 評估方面:
A.有位病人前來評估時,測驗才剛開始沒多久就不想做,而家屬卻強烈希望他能繼續做下去,這是我第一次碰到這種的情況,該如何應變?
=>碰到這種情形,我的解決方式是先鼓勵再做做看,但他仍堅持不做,這時家屬在旁舉起病人的手指很強硬地要他做,我則跟家屬說測驗還是要以病人的意願為主,強迫他做測驗就沒什麼意義了,而他今天的狀況不太適合再進行測驗,若往後有更適合他的測驗會再找您們做。
B.約病人:有關約病人測試,名單上的住院病人名單已約盡,是否考慮跑其他醫院測試?
2.測試資料彙整
SAT
PDT
WCST
今日評估兩位中風住院病人,一位約好測試SAT、PDT,另一位為林昭篩選做WCST之病人。
** PDT做答頁面轉換聲響時有時無,並非每次施測皆出現,目前對受測者的干擾並不大,但仍須跟紀邦與湘萍確認。
今日早晨至台大臨床約病人測試,時間皆排在本週的早晨評估,星期二至星期四的每個早上都有1~2個個案測試,其中包括了住院病人及OPD病人。
*感想:雖然每週都有新的病人進來,但當中為中風案例的個數漸少,且名單上的病人有多位D.C,不免有些擔心未來個案會越來越不好約?
PDT
根據以上三項原則,我已再次修改summary,往後寫作亦須注意之。
B. Computer Program
B. Program problems
C. Patients` feedback
My Reflections:
以上除了萬芳的辦公室我進去過,其他醫院未實際看過,其來源皆為湘萍口述所得。故能否將把我們的觸控式螢幕移植過去,可能還須紀邦過去考察,並與那邊的人談過才可行。
最後謝老師決定 :其他醫院看來可行性不高。台大醫院OPD方面,須薛老師協助;榮總方面,也須麻煩薛老師連絡,了解其可行性。
請林昭協助篩選符合上列條件的中風病人,再進行電腦化測驗。
收案:
其他:
B病人特殊情況
C.電腦程式與介面
WCST
A.結果
B.電腦周邊與介面問題
D.病人反應
下週任務:
B.指導語
C.電腦程式與介面問題
WCST
A.結果
B.電腦周邊與介面問題
資料來源:Wikipedia http://en.wikipedia.org/wiki/Executive_functions
Philip David Zelazo, University of Minnesota; Adele Diamond, University of Vancouver; Joel Kramer, University of California, San Francisco; Beth Borosh, Northwestern University
1.How can researchers solve task impurity problem?
2.Defining EF components precisely is a difficult job,and how can these authors judge whether these functions are highly specific and can be defined in a precise manner?
3.As the author said, Frontal tests(ex.WCST、 tower tests) and executive doesn`t mean the same thing,but how can we select the appropriate EF test as our comparative assessment?
4/6~4/10期間於台大醫院復建部
共收了5位病人,其中遭遇問題及解決方式如下:
1.CASI:
在仿畫部分(有計時)中,因中風病人的慣用手偏癱,而僅能使用非慣用手畫圖,其是否為評分之誤差?
4/15討論結果:是。在目前測試階段,可增下列兩項方式施測:(1)我們可先把病人的反應時間記錄下來,不按照標準測驗的限時方式,再回頭分析中風病人整體的反應以決定未來是否修改限時時間,較符合中風病人一般的作答時間。(2)添加慣用手、患側和使用手紀錄,以供其反應時間之參考。
2.WCST:
病人若為Broca’s aphasia,雖能理解指導語,但在施測中遇有問題卻無法表達出來,是否影響測驗的進行及分數解釋?該如何解決?
=>可試圖猜他的想法,利用closed-questions去尋找他的問題,回答他的問題,安撫他消除其不安的情緒。
3.FDT:
指導語雖無提及要提醒病人測驗有計時,但有些病人不知道做的越快越好,會停下來,澄清問題並表達他的想法,故是否在指導語要加上提醒病人有時間限制的部份?
=>討論結果:FDT原版指導語有"做的越快越好,但要正確"的字眼,而發現我們中文版的測驗原本沒有,還好在討論之後,已決定於指導語後面放上此段文字。
由文獻回顧(年份1995~2009),目前臨床或研究上用來評估執行功能之相關工具如下:後續將會擇其中幾項工具熟悉之,並摘錄筆記,也與惠君、謝老師討論哪幾個工具將作為未來發展我們測驗item bank之參考。
*閱讀文獻:Chan RC, Shum D, Toulopoulou T, Chen EY. Assessment of executive functions: Review of instruments and identification of critical issues. Arch Clin Neuropsychol. 2008;23:201-216
本文回顧執行功能相關評估工具之目的主要有三:(1)了解執行功能之理論與評估工具。(2)討論如何改良執行功能之評估工具。(3)提供未來發展執行功能評估工具之嚮導。
以下篇幅介紹各派之執行功能理論,以及由各理論發展出來的評估工具。理論模型依照年代順序排列,其後內容簡單描述評估工具之發展及評估某執行功能面向之可用性。
A.Luria`s theory
Luria(1966,1977)認為人的腦部結構由三個基本神經單元體組成。第一個單元位於腦幹,負責調節、維持覺醒度;第二個單元位於顳葉、頂葉及枕葉,負責登錄、處理及儲存訊息;第三個單元位於腦前部(即額葉), 功能包括制定計劃、調控與校正行為。第三個單元體中,Luria認為前額葉(prefrontal cortex)是調節和控制心智活動及行為的上層結構體。若額葉損傷,將影響個人複雜行為的表現、驗證和調控行為結果的能力。
A-1 Luria`s theory相關之執行功能測驗
以下兩種動作作業常用於臨床上的篩選測驗:
(1)The Reciprocal Motor Programme Test:
內容是請受測者當聽到兩下聲響須拍一下手,聽到一次聲響則拍兩下手。此測驗若要運作得當,受測者須不抑制動作,並設法反向反應以達成目的。Mirsky(2003)研究顯示此測驗用於額葉損傷病人,敏感度與Wisconsin Card Sorting Test類似。
(2)Fist-Edge-Palm Test
受測者用手比畫一些動作,每次依題目要求,手放在拳(Fist)、手邊(Edge)或掌心(Palm)其中之一位置,作的越快越好。本質上,此測驗可作為評估執行功能的替換篩選測驗,尤能測得動作起始、序列性和抑制等方面。
B.注意力監控系統(Supervisory Attentional System,SAS)理論及其衍生
Norman和Shallice(1986)擴充Luria理論,進而提出注意力監控系統(SAS)模式。此模型表示個體訂定計畫、調控和驗證行為涉及兩種系統:contention schedualing及supervisory attentional。前者負責例行性和過度學習類型工作,可排列其優先順序;後者則負責非例行性及新的工作,以下五種情況無法以例行、自動化之行為達成:1)涉及計畫和決策;2)涉及錯誤校正及疑難排解;3)非過度學習反應或新序列活動;4)預先知道將出現危險;5)需抗拒習慣化反應或誘惑。
Burgess等人(2000)將SAS概念擴充到個人日常生活中的多重任務執行表現。據他們表示,多重任務執行行為包括下列八種特性:1)須完成多個分離任務;2)安插一段時間以便有效率地表現;3)某段特定時間僅參與一件任務;4)無法預見的阻礙和意外的結果;5)延遲個人意願;6)需不同任務特徵之作業;7)自我設立目標以適當地表現;8)對於個人表現如何,無立即的回饋。而他們認為在臨床個案中,大部分研究室任務並未包含上述所有的多重任務執行表現之特性。
B-1.SAS模型相關之執行功能測驗
以下為根據SAS或執行功能中不同部分所發展之測驗:
(1)Six Element Test(SET)(Shallice & Burgess, 1991)
包括三種類型的測驗(簡單算術、圖片命名和口述),每種測驗下具有兩個子測驗,所以全部共6個作業。受測者必須在10分鐘內完成這些作業,但規則是不能一次連做同類型的測驗,故受測者在此測驗若表現要好,必須在不同的測驗間能彈性地運用其最適合的基模。主要測得功能為策略分派,在額葉損傷、其他神經和精神疾病病人表現相當好的效度與敏感度。SET被收錄到Behavioral Assessment of Dysexecutive Syndrome (BADS) (Wilson et al., 1996),及其他研究者修改此測驗並發展the Strategic Self-Regulation Test 與 Hotel Test。
(2)Hayling Sentence Completion Test (Burgess & Shallice, 1996a)
此測驗目的為找出病人無法抑制優勢反應之困難,由兩部份組成。第一階段,病人須以最好的答案完成句子最後部份,例如:以“ship”填空 “the captain went down with the sinking ——”。第二階段,病人則需壓抑優勢反應,以無關的字眼填空句子,例:以“cow”填空 “the captain went down with the sinking ——”。因此,第一部份測得功能是啟始能力(initiation),第二部份則是壓抑或抑制之能力。
(3)Brixton Spatial Anticipation Test (Burgess & Shallice, 1996b)
此測驗類似WCST,受測者須從一些空圓圈與藍圓圈排列交錯的圖形,發現其中規則。但與WCST相較起來,此測驗施測較不費時,也施予病人較少的壓力,因此,它較受使用者喜愛,用於臨床和研究領域也有較多的可行性。
(4) Sustained Attention to Response Task (SART, Robertson et al., 1997)
為注意力維持的電腦化測驗。受試者遇到除了3的每個數字都做出觸碰螢幕的反應,而遇到目標物-3則不觸碰,任務性質期待受試者使用快速、預期、自動化反應之策略。從SAS的架構來看,非目標物的反應是經常由外在或任務本身所激發的,目標反應的激發程度則必須內生地維持至某種程度,才可完全運作。
(5)Dysexecutive Questionnaires (DEX, Wilson et al., 1996)
根據從一些例行性或過度學習的日常生活活動觀察到的執行功能異常(尤其觀察個人同時做多個不同的任務),發展出的主觀量表,用來評估日常執行功能之障礙。
C.Stuss and Benson’s tripartite model
Stuss and Benson (1986)認為有三個系統相互影響人的注意和執行功能:anterior reticular activating system (ARAS)、diffuse thalamic projection system 與fronto-thalamic gating system。前兩者負責個體的警覺狀態;後者則涉及執行、注意控制之功能,例如:計畫、刺激和反應之選擇與監控日常表現。此系統若有缺損,則會導致注意不能、病識感損害和目標忽略之行為。
Stuss等人(1995)以"基模"表達可被外在感覺輸入、或其他基模、或執行控制系統所激發的神經網絡體。此理論中,作者在神經基礎上,辨認了許多負責不同執行注意功能的神經網絡體,包括:sustaining (right frontal), concentrating (cingulate area), sharing (cingulate and orbitofrontal areas), suppressing (dorsolateral prefrontal cortex), switching (dorsolateral prefrontal and medialfrontal areas), preparing (dorsolateral prefrontal cortex), and goal setting (left dorsolateral prefrontal cortex)。
C-1.Stuss’s tripartite model相關之執行功能測驗
*ROtman-Baycrest Battery to Investigate Attention (ROBBIA,Stuss et al., 2005)
以三種類型作業為主:涉及conflict、mental switch與需較高層皮質控制以維持或監控注意。
D.Duncan’s goal-neglect theory
Duncan等人認為目標與次目標在個體行為功能上扮演了相當重要之關鍵。他們認為人的行為具目標導向性質,由一系列的目標或次目標所控制。人們為應付外界環境或內在需求,在腦中提出、儲存、檢核和選擇目標。目標的主要功能之一為建立行為架構以符合任務完成之目的。證據顯示,額葉缺損病人展現無組織之行為或無法達到意圖完成的目標,即是Duncan所說的"goal-neglect"。
D-1.Duncan’s goal-neglect theory相關之執行功能測驗
雖尚未有由此理論發展的正式測驗,但有依照此理論發展出的訓練方式-Goal-Management Training (GMT, Robertson, 1996) 。
E.Goldman-Rakic’s working memory model (Goldman-Rakic’s , 1992)
Goldman-Rakic認為前額皮質負責工作記憶,並透過兩種對等(抑制和激發)迴路來連結腦後部的路徑。如:某個負責處理某種特徵刺激的前額區域,它們激發最適合處理此刺激的迴路,而抑制不必要的訊息迴路,提供最適當的資料以供個人有效的功能運作。
E-1Goldman-Rakic’s working memory model相關之執行功能測驗
此理論雖未發展自己的一套測驗,不過與此理論相關的有許多現存測驗,包括:
(1)Cambridge Neuropsychological Test Automated Battery (CANTAB)中的
delayed-matching task
(2)Letter-Number Span Test
(3)N-back Test (Callicott et al., 1998)
最能代表此理論工作記憶中的執行功能部分,包括語意與視覺層面。
(4)Letter-Number Span Test
References:
Burgess, P. W. (2000). Real-world multitasking from a cognitive neuroscience perspective. In S. Monsell & J. Driver (Eds.), Control of cognitive
processes: Attention and performance XVIII (pp. 465–472). Massachusetts: The MIT Press.
Burgess, P. W., Veitch, E., de lacy Costello, A., & Shallice, T. (2000). The cognitive and neuroanatomical correlates of multi-tasking. Neuropsychologia,
38, 848–863
Burgess, P. W., & Shallice, T. (1996a). Response suppression, initiation, and strategy use following frontal lobe lesions. Neuropsychologia, 34,
263–273.
Burgess, P. W., & Shallice, T. (1996b). Bizarre responses, rule detection, and frontal lobe lesions. Cortex, 32, 1–19
Duncan, J., & Owen, A. M. (2000). Common regions of the human frontal lobe recruited by diverse cognitive demands. Trends in Neuroscience,
23, 475–483.
Goldman-Rakic, P. S. (1992). Working memory and the mind. Scientific American, 267(3), 73–79.
Luria, A. R. (1966). Higher cortical functions in man. New York: Basic Books.
Luria, A. R. (1973). The working brain. London: Penguin.
Mirsky, A. F. (2003). Cross-cultural assessment of attention-related cognitive functions: Studies in Canada, Ecuador, Ireland, Israel, and the United
States. An international conference on neuropsychology: Recent advances in the East and West, December 9–12, 2003, Hong Kong.
Norman, DA and Shallice, T.(1986), Attention to action: Willed and automatic control of behaviour. In: R.J. Davidson, G.E. Schwartz and D. Shapiro, Editors, Consciousness and self-regulation: Advances in research and theory Vol. 4, Plenum, New York,1986, pp. 1–18.
Robertson, I. H., Manly, T., Andrade, J., Baddeley, B. T., & Yiend, J. (1997). Oops! Performance correlates of everyday attentional failures in
traumatic brain injured and normal subjects. Neuropsychologia, 35(6), 747–758.
Shallice, T., & Burgess, P. W. (1991). Deficits in strategy application following frontal lobe damage in man. Brain, 114, 727–741.
Wilson, B. A., Alderman, N., Burgess, P., Emslie, H., & Evans, J. (1996). Behavioral assessment of the dysexecutive syndrome. Bury St. Edmunds,
Suffolk: Thames Valley Test Company.
Stuss, D. T., Alexander, M. P., Shallice, T., Picton, T. W., Binns, M. A., Macdonald, R., et al. (2005). Multiple frontal systems controlling response
speed. Neuropsychologia, 43, 396–417.
Stuss, D. T., & Benson, D. F. (1986). The frontal lobes. New York: Raven Press.
Stuss, D. T., Shallice, T., Alexander,M. P., & Picton, T.W. (1995). A multidisciplinary approach to anterior attentional functions. Annals of the New
York Academy of Sciences, 769, 191–209.
個人發展一套序列式行為之能力,維持、整合或轉換之。涉及部分包括:注意力和記憶的分配、抑制與任務無關之訊息、維持、轉換、心智彈性。
*測量方法:Trail Making、Stroop、流利度測驗、推理和學習
4.監控(Monitoring):
個人透過回饋以調控反應、自我校正之能力。包含調節行為表現之品質、回饋利用等面向。
*測量方法:行為量表、ADL、觀察、Corsi Block test
Reference:Ylikoski R, Hanninen T. Assessment of executive function in clinical trials. Int Psychogeriatr. 2003;15 Suppl 1:219-224
另外在討論中,謝老師也提出ㄧ個大問題:
"在台灣另外建立我們自己的認知評估工具,它的價值是什麼?"
我目前想到的部分有三個:追求本土化、提升評估工具的效度、考量經濟效益,其餘想到的再補充上。追求本土化,西方與東方人之間有社會、文化、語言和生物基因體等差異,故即使他們的評估工具能翻成中文,試題內容對台灣來說並不完全適用;另外,上述提出的差異也會使評估工具的效度有偏誤,故需再建立一套屬於臺灣人的認知評估工具,確保效度能在某種程度之上;經濟效益則是以長遠的眼光來看,評估工具大多附有版權之限制,若發展自己的評估工具,不但不需向他國購買版權而能省下許多費用,甚至更新版本也不必再次洽談購買。
如老師所說的,涉獵知識不侷限於某一層面,同時要有深度及廣度,並時常獨立思考之、培養解決問題的能力,這才是求學問。
1.申請、編輯部落格&Skype
2.略讀三份paper(2/9完成)
3.精讀一份paper,並重新統整成一份2~3000字報告 (2/12已完成)
4.心理教育量表-查表、登錄分數 (deadline:2/20)
5.Learning how to us Endnote(2/11)