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2009年8月31日 星期一

上週進展與 8/31、9/1兩日預定工作

上週進展

  • 整理期刊:期刊名依英文字母排序並編輯標籤,A到T已整理完畢。剩不到10%的期刊這兩天會整理完
  • 協助林昭部份:2、3、4月份病人評估資料檔名編輯完畢

兩日預定工作

  • 整理期刊:期刊歸類、編輯標籤
  • 最後確認交接事宜

2009年8月24日 星期一

交接工作清單進度

目前我找湘萍交接的工作進展如下,有請湘萍若有其他須協助的地方或漏掉之處再提醒我。(V代表已交接)

  • 測驗施測原則筆記 V

WCST

  • (1)WCST的套裝測驗 :包括電腦原版測驗與紙本測驗 V
  • (2)WCST軟體的安裝與反安裝程序 V
  • (2)傳達WCST數據資料匯出步驟 V
  • (3)WCST各種分數細項意義 V
  • (4)指導手冊印本 V

CASI

  • (1)關於分數cut point資訊之講義 V

本週預計工作

  • 整理期刊:系統化歸類、編輯標籤
  • 協助林昭編輯評估檔案:檔名重編、製作PDF檔
  • 確認最後交接事宜

2009年8月21日 星期五

本週工作進展

  • 協助林昭掃描各式測驗結果 :七月份的資料全部皆已掃描完畢。
  • 編輯測驗結果PDF檔 :資料皆已編輯完成。
  • 標準化1月份收案病人檔名
  • 整理journals:from A to J 的文獻皆已歸類好,並製作好期刊標籤已貼上。
  • 馬偕正式收案:(1)篩選出兩位可測電腦化測驗之病人。(2)建議事項如下篇文章
  • 整理過去已施測的測驗表格

2009年8月17日 星期一

本週預計工作

  1. 協助林昭掃描各式測驗結果
  2. 編輯測驗結果PDF檔
  3. 協助玉雲姐整理journals
  4. 修改與補充各測驗施測注意事項
  5. 整理過去已施測的測驗表格

2009年8月13日 星期四

8/12、8/13工作進度

  • 交接事宜預備:(1)WCST報告格式、分數格式對照與意義及匯出資料已跟湘萍解說。
  • 文書資料處理:(1)掃描林昭之各項測驗結果圖形,(2)編輯其圖檔並存成PDF。(3)協助玉雲姐掃描資料及著作搜尋。(4)整理量表資料。

2009年8月10日 星期一

Tasks this week(8/10~8/14)

1. 施測WCST:評估林昭所登錄之病人。

2. 馬偕正式收案準備:

(1)詢問歐主任約病人事宜。(2)索取測驗室使用時間表。

3. 查閱WCST English manual:取得細項分數資訊。

4. Read paper:Wolf, T. J., Morrison, T., & Matheson, L. (2008). Initial development of a work-related assessment of dysexecutive syndrome: the Complex Task Performance Assessment. Work, 31(2), 221-228.

2009年8月6日 星期四

8/6-馬偕醫院準備電腦評估之進展

今日與湘萍將螢幕、主機搬到馬偕,進行的結果如下:                          
  • 硬體設置:我們已經將螢幕、支架、主機全部都架設好了。螢幕及支架以近似台大的角度裝設,最後裝設起來的結果湘萍與我都一致認同OK。
  • 軟體安裝:SAT、PDT、WCST皆有在現場測試過,運作流暢沒有問題。
  • 正式施測日期:歐主任說要等到8/17 、8/18,我們才可正式開始在馬偕收案。
  • 同意書部分:歐主任雖還沒有時間看完,但他說有些用字遣詞需要再修改,會再找時間看。

2009年8月5日 星期三

8/5-馬偕醫院準備電腦評估之進展

硬體架設

  • 支架架設問題:今日下午黃先生已解決螺絲釘不吻合螢幕之問題。
  • 歐主任說明天(8/6)下午兩點後可以過去,我和湘萍會將螢幕、主機搬過去並架好硬體。

8/4-馬偕醫院準備電腦評估之進展

硬體設備準備

  • 支架裝設問題:黃先生送來的支架所附之螺絲釘仍與螢幕鎖孔不合,至附近的五金行選購,但老闆說沒有此類型的螺絲釘,建議我們知道螢幕廠商及型號後,再找螺絲釘會較佳。詢問黃先生,但他似乎不知道螢幕的型號,只好將螢幕及支架上的鐵片先搬回來,請玉雲姐聯繫黃先生協助。
  • 8/5(三)下午黃先生會過來比對螺絲釘,解決螺絲釘與螢幕不吻合的問題。

軟體安裝

  • 網路:院內為安全上的顧慮,僅提供無線網路給外來電腦使用,不提供有線網路給非外來的電腦皆用。
  • WCST:主機已經搬回來,透過辦公室的網路裝好WCST,之後等螺絲釘問題解決後,主機連螢幕再一同搬到醫院去。

2009年7月31日 星期五

馬偕正式收案之準備進展 與本週台大評估進展

馬偕部份:

  • 支架:黃先生今天(7/31)已將支架送達辦公室,但他不會到馬偕裝設,只能由我們自己去裝設。有請湘萍打歐主任的辦公室電話與他約時間裝設,但院方人員告知歐主任今天請假,打手機則未接,下星期一中午將再次聯繫。
  • 同意書:昨日(7/30)早上湘萍已將受試者報告書寄給歐主任審查,等待回信。

預期:星期一詢問歐主任隔天是否可過去裝支架,以及連結網路使用WCST序號通過驗證,順利的話,若硬體裝設、軟體及同意書都沒問題,最快也許在下禮拜三就能正式收案。

本週WCST評估進度(林昭引薦部份)

  • (1)入院病人本週評估個數:2位(0位未完成。但其中有1位不懂國語,施測中家屬有給予提示造成干擾)。
  • (2)出院病人本週評估個數:2位(0位未完成)。

2009年7月29日 星期三

有關準備與施測之進展

  1. 支架問題:黃先生將於今日(7/31)下午2點左右將支架送來,而我們須自行到馬偕裝配支架。
  2. 何時可正式施測?須等待以下兩點準備好,才可開始正式施測:(1)同意書準備好:這部份,湘萍表示她須跟宛容確認格式,並送交人體試驗委員會,但因為她不曉得流程會跑多久,而宛容都在醫院也還沒跟她確認好,故何時可弄好還不確定。(2)硬體、軟體設立確定無誤:確定電腦螢幕設立好,及各軟體可運作良好根據以上原因,現在並無法確定何時可以開始展開馬偕的正式收案。
  3. 軟體:(1)WCST序號須上網通過驗證,昨天醫院的網路尚未設定好,歐主任說這兩天會問資訊室上網的IP,剛才已請湘萍下午到醫院demo時,順便再詢問網路的問題,並輸入序號驗證(7/29)。(2)湘萍後來demo有再跟歐主任確認網路的事,他說還會再問資訊室,下回我們來也許就可用網路了(7/30補充)。

2009年7月28日 星期二

馬偕醫院準備電腦評估之進展

今日已將所有硬體設備搬到馬偕的測驗間,準備情形如下:

硬體

  • 支架:桌子確定可用與先前相同型號的支架來設立螢幕,支架的鎖孔與螢幕雖不合,但鐵片替換掉即可解決此問題,紀邦說可向黃先生訂相同款的支架,並請他置換鐵片即可讓螢幕與支架的鎖孔吻合。

軟體

  • WCST、PDT與SAT已經全部安裝至主機中。

評估解說與其他事項

  • 已將書面資料交給歐主任。
  • 但因今日歐主任與其他治療師工作繁忙,故與我們另約明天下午4點半demo測驗工具,及一併釐清其他疑問。

2009年7月27日 星期一

至馬偕與歐主任洽談之計畫

此行目的:
  1. 認識醫院治療師、熟悉治療空間及院方之運作流程
  2. 與院方人員洽談未來研究之收案事項
洽談內容包括以下5點:
  1. 我們的研究解說:(預先及現場皆給予書面資料) 介紹研究目的、說明收案流程、測驗工具內容(需帶筆電過去show)及測驗時間多長。
  2. 確認硬體架設(包括電腦主機、螢幕架設):告知我們需要的空間(ex.架設電腦螢幕有多大(22吋)、桌子是否放的下電腦與螢幕)。
  3. 索取治療時間表:此為治療師使用那間房間之時間表,以排開未來評估時間。
  4. 門卡借放使用確認。
  5. 其他治療師需協助之處:詢問可否轉介個案或代約第一次施測之可能性。

2009年7月24日 星期五

本週之工作進展


  • Writing:summary -7/23 finished, and I have mailed it to Prof. Hsieu.

  • 各評估工具測試、林昭病人測WCST部分:評估與累積人次請點我,見第1點及第2點

  • 電腦文書資料整理(ex. 更新、整理待約病人名單及資料)

  • 修改與補充施測注意事項:新增WCST測驗目的、修改部份指導語 與提出問題意見

  • 蒐集資訊:詢問及了解馬偕醫院評估環境概況,統整在下篇文章

2009年7月23日 星期四

馬偕醫院空間情況











<左圖為Jenny拍攝之空間狀況>



由Jenny轉述馬偕醫院之測驗間情況,空間優點及須注意之處如下:

  • 無太多外人干擾:房間配有門卡,故沒什麼閒雜人物逗留,環境還算安靜
  • 時間彈性方面:治療師有時會用到此間房間,他們會先交給我們使用的schedule,我們再自行安排評估。
  • 距離:治療室到測驗間有些距離,步行約1分鐘。
  • 設備:內有一張桌子、兩張椅子。而桌子不大(照片看來寬度窄,可能無法同時容納筆電與電腦螢幕;且桌子一邊設有隔板會妨礙硬體設備的設置,可能須與院方人員談談看是否可把隔板鉅掉或我們自己再重新準備一張桌子)。
  • 空間夠寬敞 :Jenny實地觀察認為空間夠大,照片看起來也還不錯大。

2009年7月21日 星期二

7/21實驗設計進展與準備

今日下午與蕙君、湘萍及林昭討論實驗設計部分:

  • 第一次施測篩選部分:除了原本就有的CASI外,還加上BI(Barthel Indx)與Star cancellation。後兩項測驗並未施測過,故我將會另找時間熟悉之,並到臨床觀看、學習湘萍如何評估。

2009年7月20日 星期一

Tasks this week(7/20~7/24)

  • 評估: (評估in-patients)。
  • (1)測試部分:自行約病人測試WCST、PDT、SAT。
  • (2)林昭約的病人:做WCST入院出院的前後測(間隔至少7天)。
  • Writing:make a summary of the article- Lemay, S., Bedard, M. A., Rouleau, I., & Tremblay, P. L. (2004). Practice effect and test-retest reliability of attentional and executive tests in middle-aged to elderly subjects. Clin Neuropsychol, 18(2), 284-302.
  • 電腦文書資料整理(ex. 更新、整理待約病人名單及資料)。
  • 輸入資料:輸入過去CASI測試數據。
  • 修改與補充施測注意事項
  • =>與湘萍、林昭討論測驗常模、報告等事項。

2009年7月17日 星期五

本週工作進展

  • 匯整資料:SAT、PDT、WCST測試資料皆已匯整完畢,並e-mail至謝老師與林昭信箱
  • 評估工具測試進展:請點我,見湘萍blog文的第1、2點
  • Summary:進度60%
  • 協助輸入資料:已將宛蓉交給我的部份全部輸入完畢,共403筆
  • 更新、整理待約病人名單及資料。

2009年7月15日 星期三

7/15工作進展、心得與疑問

1. 評估方面:

A.有位病人前來評估時,測驗才剛開始沒多久就不想做,而家屬卻強烈希望他能繼續做下去,這是我第一次碰到這種的情況,該如何應變?

=>碰到這種情形,我的解決方式是先鼓勵再做做看,但他仍堅持不做,這時家屬在旁舉起病人的手指很強硬地要他做,我則跟家屬說測驗還是要以病人的意願為主,強迫他做測驗就沒什麼意義了,而他今天的狀況不太適合再進行測驗,若往後有更適合他的測驗會再找您們做。

B.約病人:有關約病人測試,名單上的住院病人名單已約盡,是否考慮跑其他醫院測試?

2.測試資料彙整

  • WCST report轉excel格式的問題:經由技術提供者簡短的回答,以及我不斷地trial and error,終於找到解決方式=>可先把資料export出來存為txt,再匯入excel,並重新勾選一些選項即可。